气管道-中亚_气管道进入运营准备期-泊头通用波纹管公司

7月31日，记者从中亚_气管道公司召开的单线焊接完成总结及下半年工作部署会议上获悉，目前，中亚_气管道除加快完成剩余工作量外，正式进入实质性投产运行组织阶段，标志着这条跨国管道进入运营准备期。

从去年开工以来，中亚_气管道公司创造了一年完成单线主体焊接的奇迹。目前，全线完成主体焊接接近2800公里。其中，A线主体焊接全部完成，B线已完成焊接_1000公里，首站建设已完成综合进度的70%，其他各项工作都在稳步有序推进，年底单线通气的目标已经稳稳掌握在建设者手中。

与此同时，年底单线通气的运营工作全面展开。作为我国_个跨国_气能源通道，中亚管道沿线共涉及土、乌、哈、中四个_和上下游六家相关法律实体公司，政治、商务、技术环境复杂。为_运营工作顺利实施，中亚_气管道公司提前筹划，开展项目运营模式研究和组织机构建设，已经完成了中乌、中哈两个合资公司运行管理架构的制订，分别成立了运行管理部，并开始着手确定合资公司全线运行人员的岗位定编工作，按整体需求完成了人员选拔和动迁组织。

在技术方面，经过认真筹备，中亚管道公司组织召开了“中亚_气管道工程操作原理评审专题会议”，为管道长期、安全、平稳运行工作开展奠定了技术基础。同时，开启投产方案编制工作，特别针对多家承包商参与投产的特点，注意多方协调好各承包商的工作界面和分工，以_投产组织万无一失。

在商务方面，中亚_气管道公司牵头组织相关单位成立了联合调研组，_管线运行的调度协调机制和计量、商检和报关等事宜，赴沿线各国开展调研，与各国达成了联合调度协调的共识，制订了清晰的工作方案，并确立了集团公司内部协调机制的建立原则。目前，正在办理各种运营资质和许可。

据公司有关领导介绍，下半年除继续强化运营机构管理和人员补充以外，主要将完成输气协议和计量、商检和报关协定的签署工作。这个公司将依靠与北京油气调运中心、_事业公司联合成立的中亚_气管道生产运行协调领导小组和运行控制工作平台，围绕管道的跨国协调机制分阶段开展工作，目标是早日完成输气计划、投产运行、日常运行、维检修、应急状态等工作方案，针对年底A线投产建立联合协调调度机制，协调全线的投产工作。

未来几个月，中亚_气管道公司将按照集团公司蒋洁敏总经理提出的“建设海外油气合作示范项目”的要求，遵循“科学计划、组织到位、重点推进、_实施、确保完成”的原则，一手抓建设，一手抓运营，稳步推进管道建设和投产运行各项准备工作。（郭立杰）